The white line past niet bij "Oude organisaties" deze zijn vaak groot en hebben te veel commissies en projecten lopen die meer vragen om een politieke aanpak dan een ondernemende aanpak.
The White line past niet bij uitvoeringsvraagstukken die de core van Six sigma (green belt/ Black-belt) raken. Ook supply chain en inkoop zijn niet de bedrijfsprocessen waar de expertise ligt.
Wat doen we wel?
Projectmanagement
Uitdagingen om dromen, visie, strategie te vertalen naar operationele vraagstukken
Raakvlakken tussen sales-klantbeleving en operatie-uitvoering-productie
Groeien van Start-up naar scale up